Ich zeige Ihrem Handwerksbetrieb, wie Sie mit ihren bestehenden Mitarbeitern effizienter arbeiten und die besten Mitarbeiter halten.

Max Lennardt, Geschäftsführer USP-Finder und Fachkräftebindungscoach.

Mit meiner Methode zeige ich Ihnen, wie Sie planbar:
  • Ihre Prozesse und Strukturen gezielt verbessern
  • Mitarbeiter zufrieden halten
  • Die besten Mitarbeiter binden
  • Eine tolle Arbeitgebermarke aufbauen, in der Mitarbeiter mit Ihnen zusammen in eine Richtung ziehen.
60%

der Unternehmen sehen den Fachkräftemangel als größtes Geschäftsrisiko an



Personal und Prozesse: Ein langes und vor allem leidiges Thema für viele Handwerksbetriebe

Viele Handwerksbetriebe haben folgende Probleme: 

  • Fehlendes Mitdenken der Mitarbeiter
  • Gute Mitarbeiter, die einfach gehen
  • Faule, renitente Mitarbeiter
  • Schlechtes Betriebsklima
  • Kommunikationsprobleme und ungelöste Konflikte

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Schluss damit!

Meine name ist Max Lennardt: Ich bin Mitarbeiterbindungscoach für das Handwerk.
Meine Methode: Ihre Vorteile


1. Besseres Betriebsklima und mehr „Wir-Gefühl.”

Mehr (Verantwortungs-)
Bewusstsein für Ihren Betrieb. Es wird zukünftig in eine Richtung gearbeitet.


 
2. Gezielte Mitarbeiterbindung:
 
Wie Ihnen die besten Mitarbeiter nicht weglaufen:
Mitarbeiter halten, fördern und mit einbeziehen.
  


 
3. Starke Arbeitgebermarke:
 
Mitarbeiter sind motivierter und arbeiten gerne bei Ihnen. Auf dem Bewerbermarkt werden Sie als attraktiver Betrieb wahrgenommen.
4. Effektivere Prozesse und Strukturen:
 
Keine Schuldzuweisungen, keine Missverständnisse: Jeder weiss, was zu tun und zu machen ist
Handwerksbetrieb entwickeln


Max Lennardt

Erfolgsgeschichten

Das sagen meine Kunden:


Jan Rambow

Geschäftsführer Rambow Pooldesign


Problem: 

- Probleme in der internen Kommunikation

- Keine Bindungskonzepte

- Keine genauen Kenntnisse über die Mitarbeiter

Ergebnis: 

- Dynamischeres und kollegialeres Team

- Mehr Mitarbeitermotivation

- Rekordumsatz

.


Mit mehr Mitarbeitermotivation zum Rekordumsatz

„Herr Lennardt verfügt über Tiefeninterviewtechniken, die es ermöglichen, Erkenntnisse aus neutraler Sicht über die Mitarbeiter zu erlangen und der Geschäftsführung zu präsentieren, wozu wir alleine nie in der Lage gewesen wären. Wir sind zu einer neuen Wahrnehmung unseres Arbeitsumfeldes gelangt. Wir sind ein deutlich dynamischeres, kollegialeres Team geworden, das mit Freude und Engagement ein gemeinsames Ziel verfolgt.

Bei uns herrscht ein ganz neuer Geist und das Team zieht am gleichen Strang. Die Firma profitiert nun durch effektivere und straffere Prozesse, resultierend aus kürzeren Informationswegen, mehr Selbstverantwortung und Teamgeist. Ebenfalls ist die Mitarbeiter-Motivation, das Bewusstsein für den Arbeitsplatz, extrem gestärkt worden. Wir hatten in 2019 einen Rekordumsatz gefahren und ich bin überzeugt, dass Max Lennardt einen großen Anteil daran hatte.” 


Benedictus Lingens

Geschäftsführer Corso Sauana Manufaktur

Problem: 

- Strukturen an das Firmenwachstum anpassen

- Keine  Arbeitgebermarke

- Kein Personalmanagement

Ergebnis: 

- Starke Arbeitgebermarke

 -Weniger Abwerbungen

- Optimalere Unternehmensabläufe

- Bessere Mitarbeiterzufriedenheit

Weniger Abwerbungen aus der Industrie durch den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke


„Wir konnten unsere Arbeitgebermarke deutlich verbessern und können nun auch gegen die Konkurrenz aus der Industrie erfolgreich bestehen. Max Lennardt schaffte es in kurzer Zeit, ein Vertrauensverhältnis zu den Mitarbeitern aufzubauen und ihnen durch seine emphatische Herangehensweise Kritik und „Geheimnisse“ zu entlocken. Gravierende Themen wurden hervorgehoben und regten umgehend zum Handeln an. Er hat diese Kritik jederzeit als Chance für das Unternehmen präsentiert und uns zum Handeln gedrängt.

Gemeinsam wurden erste Maßnahmen erarbeitet und teilweise und umgesetzt. Insgesamt wurden durch M.L. viele Steine erfolgreich ins Rollen gebracht, dieser Erfolg wäre ohne seine Starthilfe nicht denkbar gewesen. Auch wurde damit die Kreativität beim Entwickeln neuer Ideen und Strukturen gefördert, was für unseren wachsenden Betrieb von enormer Bedeutung ist. Zusammengefasst können wir sagen, dass 
in Punkto Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Entwicklung/Verbesserung von Unternehmensabläufen neue Erkenntnisse gewonnen wurden.“

Kerstin Hansmann

Geschäftsführerin Metallbau Hansmann 

Problem: 

- Keine Klarheit, wie man die Mitarbeiter  einbeziehen und zufrieden halten kann

- Unstimmigkeiten mit Mitarbeitern 

- Festgefahrene Strukturen

Ergebnis: 

- Mitarbeiter passender in Prozesse integriert 

 -Umstrukturierungen angestoßen 

- Mitarbeiterbindungsinstrumente eingeführt

Fit für die Zukunft durch Umstrukturierungen 

„Vor fünf Jahren haben wir gemeinsam mit der TH Wildau die Voraussetzungen geschaffen, um die komplette Lager- und Produktionslogistik in unserem ursprünglich klassischen Handwerksbetrieb in eine flussorientierte neue Stufe der Serienfertigung zu überführen. In der Folge haben wir Auftrags- und Umsatzzahlen fast verdoppelt und beschäftigen heute über 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. So bemerkenswert die Entwicklung und das damit einhergehende Wachstum war, es hat uns vor enorme Herausforderungen gestellt. 

Deshalb haben wir in Zusammenarbeit mit Herrn Lennardt im Rahmen einer tiefgründigen und individuellen Mitarbeiterbefragung einen ersten Schritt unternommen, um Stärken und Schwächen innerhalb unseres Unternehmens zu analysieren und die gesamte Belegschaft einzubinden.Die Arbeit von Herrn Lennardt war für uns eine Bereicherung. Die professionelle, neutrale Interviewführung und seine Einschätzungen, mit der sich Herr Lennardt einbrachte, hat wesentlich dazu beigetragen, bislang brachliegende Ressourcen und Potenziale zu erschließen, erforderliche Strukturanpassungen und Prozessoptimierungen einzuleiten und im Umgang miteinander zu einer neuen Form der Wahrnehmung und Transparenz zu finden.“

ÜBER Max Lennardt
Max Lennardt, Geschäftsführer USP-Finder und Fachkräftebindungscoach.


Als Fachkraft in diversen Berufen, wie in der Gastronomie und in der Produktion bin ich später durch den beruflichen Kontakt zu einigen Bekannten aus der Handwerksbranche auf die problematische Personalsituation im Handwerk aufmerksam geworden und habe meine Beratungsfirma den USP-Finder gegründet.

USP kommt aus dem Englischen und steht für das einzigartige Merkmal, also das, was einen Betrieb besonders macht. Mit dem USP-Finder habe ich mich darauf spezialisiert, mittelständische Handwerksbetrieben bei der Personalarbeit und Prozessen zu helfen und eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen. Den Betrieb vor allem interner attraktiver zu gestalten, Mitarbeiter mit einzubeziehen,  Strukturen zu verbessern und Unzufriedenheiten zu erkennen, ist mein Spezialgebiet und der Fokus der Zusammenarbeit.



Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen? 




1. Bewerbung

Sie tragen sich in das Kontaktformular ein und bewerben sich auf ein kostenfreies Erstgespräch.



2. Telefonanalyse

In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch finden wir heraus, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Basierend darauf erstelle ich Ihnen ein kostenloses Angebot.



3. Angebot

In einem weiteren  Gespräch zeige ich Ihnen einen Schritt-für-Schritt-Plan auf, wie Sie Ihre Mitarbeiter passend binden und mit diesen in kürzester Zeit effektiver arbeiten können.
Mein Standort

Sie finden mein  Büro mitten in Potsdam, zwischen den beiden Wahrzeichen der St. Nikolai- und Garnisonkirche und dem Landtag in der Schloßstrasse 12. 




Max Lennardt
                   



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Achtung: Ich kann nur eine kleine Anzahl an Unternehmern aufnehmen, da ich sehr eng & intensiv mit meinen Kunden zusammenarbeite.

In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, welche Strategien sich für Ihr Unternehmen am besten eignen und mit welchem Budget Sie für die Umsetzung kalkulieren müssen. Tragen Sie sich dafür einfach kurz in das Formular ein.


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